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集团召开2019年工作务虚会议

2019-01-11


1月8日至9日,集团召开2019年工作务虚会议。集团党委书记、董事长聂庆义出席会议并讲话,总经理、副董事长、党委副书记沈天鹰主持会议。集团领导班子成员出席会议并围绕“改革再出发”提出意见和建议。会议用三个半天时间采取党委集中讨论、分组讨论和集中汇报等形式进行。

聂庆义指出,务虚会形式灵活,广开言路,集思广益,开得很好。2019年是集团重新出发的新起点,集团“改革再出发”建言献策活动收到了很多中肯、有价值的发展建议,反响好,效果好。

聂庆义强调,在新的起点上取得新的成效,首先要继续全面深化“四改”工作,向高质量发展聚焦,向战略目标聚焦,向改革创新聚焦,推动集团转型升级开创新局面。一要深化改理念。要按照《集团2018-2020年三年发展行动计划》部署,坚持改革创新、高质量发展、数字化融合、项目驱动和协同共享原则,确保效益稳步提升,实现转型升级目标。二要深化改机制。要调整人和组织,优化考核方式,把转型作为重点考核目标,加大奖惩措施,使业绩与奋斗相匹配,与转型方向相匹配,大力弘扬以绩效论英雄的文化。三要深化改业态。要创新业态、打破边界、力求融合。用新方法、新业态,做出新效果、新绩效。要用创新融合谋划转型,以互联网方式打破边界,解放思想大胆探索。四要深化改作风。要善于守正、忠于责任、优于执行、勇于创新,要有担当精神,牢固树立奋勇向前的作风,不服输的闯劲,突出反对平庸;要改进人才工作,让年轻人脱颖而出。

聂庆义要求,深化四改,推动转型,其次要切实做好自己。要有锐气,始终保持良好的精神状态。要扎实研究好业务,提升自身能力。要示范引领,尤其是集团党委成员,一定要树立榜样带头作用。要完善容错纠错机制,探索开出容错清单。要强化巡察,深入发现问题,帮助解决问题,推动全面从严治党向纵深发展。

各公司、总部各部门、省传输中心领导班子围绕会议主题进行了分组讨论和务虚发言。