10月16日下午，集团召开2026年三季度经营复盘会。集团党委书记、董事长周玉出席会议并讲话，集团党委副书记、董事、总经理苗峰通报前三季度经营情况并提出工作要求，集团党委副书记、董事王刘生主持会议，集团总会计师、外部董事熊德金通报集团前三季度经营指标完成情况，集团其他领导分别就各自分管领域作点评。

周玉指出，本次会议旨在研判当前形势、理清工作思路。四季度是“一季关两年”的关键节点，全年收官成效，直接决定2027年发展新局的基础。

周玉要求，紧盯四季度攻坚目标，推动各项工作提速提效。一要紧盯预算目标。各单位要逐项复盘分解任务、压实各级领导责任，做好动员激励，健全日常调度、跟踪督办机制，抓实应收账款清收，持续强化成本管控。二要突出项目牵引。抢抓政策机遇，集中资源推进版权服务中心、电竞安徽等重点事项；推动数字旅游年卡、数字文旅、AIGC 项目规模化、长效化、量产化运营，强化全省协同联动、快速推广落地、抢占市场先机。三要深化“三精管理”。聚焦“人、财、物、事”全面深化管理，抓实资金调度，资源盘活和改革提升，多措并举提升效益质量。从严督查督办，对作风散漫、履职不力问题，督促反思整改，立行立改。四要坚持统筹兼顾。坚持系统观念、整体思维，统筹做好二十届五中全会精神学习、巡视巡察整改、子公司清理等工作。

周玉强调，集团上下要迅速调整状态，做到人到岗、心到位。各部门主要负责同志更要以身作则、靠前攻坚，充分展现经营实绩、队伍风貌、实干状态。

苗峰围绕前三季度经营成效、财务指标和主要问题开展复盘，深刻剖析问题根源，重点从危机意识、营销能力、创新能力、“三精管理”落实四个方面检视不足，并对四季度7项重点工作提出具体要求。

会上，广电企服公司、数字文化公司分别作典型案例分享；各二级公司及控股三级公司分别汇报了三季度工作成效、差距不足及冲刺全年目标具体举措；电竞事业部汇报了三季度工作情况、差距不足和下一步工作安排。

集团总部各部门负责人、省传输中心负责人、各二级公司领导班子、三级公司主要负责人参加会议。