12月30日，安徽广电传媒产业集团召开2026年工作务虚会，集团党委书记、董事长周玉主持会议并讲话。会议邀请安徽省委党校经济学教授、中国科大马克思主义学院双聘教授王正国作《当前宏观经济形势分析》专题辅导，集团领导班子成员和各二级公司主要负责人、集团总部各部门负责人分别务虚发言。

周玉在讲话中指出，在即将过去的2025年，面对复杂严峻形势，集团上下持续强化党建引领，顶压前行、向新而为，锚定从“资源依赖”向“产业引领”转型方向，坚定不移走改革路、创新路、实干路，在产业重塑、文旅融合、科创赋能、管理提升等方面取得了新突破新成果。会议分析研判了集团当前经营形势，查摆了存在的问题不足，谋划了2026年及“十五五”时期发展思路与重点任务。

周玉强调，做好2026年工作，要深入学习贯彻习近平文化思想和习近平总书记考察安徽重要讲话精神，认真贯彻落实党的二十大、二十届历次全会、中央经济工作会议和省委十一届十一次全会精神，以推动高质量发展为主线，以科技创新为引领，以深化改革为抓手，聚焦优质内容生产商、智慧媒体运营商、广电产业发展商“三商定位”，向新而行、因地制宜发展新质生产力，提升优秀文化产品服务供给水平，推动各项工作“破壁出圈、登顶出彩、改革出新、项目出效”。

周玉要求，要牢牢把握“创新创造”的重要原则、“提质增效”的工作导向、“真抓实干”的实践要求，统筹抓好三方面重点工作：一要创新驱动，做实“三商定位”。 围绕科技创新强化核心赋能，围绕项目创新打造强劲引擎，围绕产品创新提升市场竞争力，摆脱对传统路径的依赖，以新质生产力塑造发展新优势。二要深化改革，确保“三力并举”。 通过严管厚爱提升干部队伍“担当力”，通过灵活机制提升全员“能动力”，通过人才强企提升组织“续航力”，以改革“关键一招”，激发内生动力。三要治理赋能，深化“三精管理”。聚焦“效能”“风险”“执行”抓管理，全面推进“组织精健化、管理精细化、经营精益化”，练好内功，筑牢发展根基。号召全体干部职工在“十五五”规划开局之年，拿出“往前赶”的精气神、“争朝夕”的紧迫感、“冲在前”的责任感、“扎实干”的好作风，担当作为，拼博奋进，将“任务书”转化为“成绩单”，以“追风赶月莫停留”的精神，开拓“平芜尽处是春山”的新篇。

集团领导班子成员，集团外部董事，各二级公司领导班子成员及三级公司主要负责人，集团总部各部门、省传输中心负责人参加会议。