7月11日，集团召开上半年生产经营工作会议，全面总结上半年生产经营工作，安排部署下一步工作重点。集团党委书记、董事长周玉出席会议并讲话，集团党委副书记、董事王刘生主持会议，集团党委委员、董事、常务副总经理苗峰作集团上半年生产经营情况报告，集团领导班子其他成员出席会议。二级公司主要负责人作经营情况汇报。

周玉指出，当前集团正面临历史、现实、未来“三重”问题交织叠加，各单位要清晰认识到当前严峻的经济形势，打破固有观念，从数据背后发现问题,客观分析，深入思考，实事求是，做到专业敬业。要认真发挥好“关键少数”作用，严格履行“一岗双责”，始终做到“忠、专、实”“勤、正、廉”，努力营造风清气正的政治生态。

周玉强调，要用好改革关键一招，以推动集团高质量发展为指导思想，以“两个效益”提升为根本目标，推动集团从资源依赖型向产业引领型转变。坚持以业绩论英雄,为能干事、想干事、干成事、不出事的人提供发展平台，推动形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的用人导向。要坚定发展的信心和决心，做好应对风险挑战的准备，积极创新创造，把握趋势，抢抓机遇，主要领导要坚决扛起责任，对重点工作亲自研究、亲自部署、亲自督办，班子成员要群策群力，分工协作，同心协力，着力破解制约因素，坚定不移，久久为功，确保全年任务目标圆满完成。

集团总部部门、省传输中心负责人，各二级公司班子成员参加会议。