9月14日，集团召开改革创新工作领导小组会议，专题听取集团2018年十大专项改革工作推进落实情况，研究部署下一步工作。集团党委书记、董事长聂庆义主持会议并讲话，领导小组副组长沈天鹰、袁超、黄伟出席会议，领导小组成员参加会议。

聂庆义指出，集团十大专项改革推进有力，成效明显，各牵头责任单位工作扎实、用心用力，值得充分肯定。他强调，改革不能“为改而改”，要充分体现在思想上、制度上、成效上。要进一步解放思想，着眼效益与价值，进一步落实“四改”要求，确保各项改革任务取得预期成效。他要求，一要进一步完善改革创新规划。要扎实做好改革创新的“加减法”，优化发展布局，着力瘦身强体，加强督查调研，积极培育转型发展新动能；二要认真落实改革创新工作重点。要按照时间表、路线图，用改革创新的精神和办法破解发展难题，推动改革再深入；三要进一步完善创新体系，突破创新机制。要打造高效活力的创新生态链，正确处理好管理、经营、服务之间的关系，大胆“走出去”，对接政策，做实服务，调动积极性，寻求新动能，实现新突破；四要进一步培养创新人才。要在人才工作上下足功夫，形成动态机制，在从严从实管理的同时加强急需匮乏人才引进工作；五要扎实推进改革创新工作落地生效。要在创新思维指导下，本着“价值思维和效益导向”的理念，推动行动有落实、工作有成果。