近年来特别是十八大以来，在省委、省政府和省委宣传部的坚强领导下，安徽广电集团党委坚决贯彻中央和省委决策部署，按照“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局要求，牢固树立并积极践行新发展理念，一心一意谋发展，聚精会神抓党建，推进全面从严治党向基层党组织延伸，层层压紧压实党风廉政建设“两个责任”和领导干部“一岗双责”，狠抓制度、作风和队伍建设，通过抓重点带全盘，党的建设得到显著加强，为集团转型升级发展提供了坚强的政治和纪律保障。

一、着力抓好学习教育，思想建设不断增强。集团党委始终把习近平总书记系列重要讲话作为指导和推动工作的强大思想武器，以党委中心组学习为龙头、以党支部学习为基础，持续强化理论武装，牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，严守政治纪律和政治规矩，确保中央和省委政令畅通。集团党委带头履行主体责任，以“两学一做”学习教育为抓手，将立足点和落脚点放在推进从严治党和基层组织工作上，召开集团党代会，推动各级党组织顺利完成换届工作，持续抓好基层党支部规范性建设，不断提高集团基层党组织建设科学化水平，实现党建工作与生产经营互促共进。组织开展党性党纪教育、群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育和“两学一做”学习教育活动。定期召开党委中心组（扩大）理论学习会、中心组廉政专题学习讨论会、领导干部警示教育会及党风廉政建设年度工作会，认真学习《中国共产党党组工作条例（试行）》《党政领导干部选拔任用工作条例》和中央、省委《关于在深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设的实施意见》，开展贯彻落实《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党问责条例》学习和落实“两个责任”调研督查等活动，将重温入党誓词，组织党章、党规知识学习测试活动作为开展“两学一做”学习教育的重要内容，筑牢党员干部思想防线。党员领导干部、在岗党员和关键岗位管理人员受教育面均达100%。组织实施落实党风廉政建设主体责任约谈活动，将约谈工作延伸至所属各基层公司领导班子及各部门主要负责人，履行对“一把手”监督。集团党委、纪委及各单位共计约谈班子成员、中层管理人员89人次，实现对集团所属单位党委(党总支、支部)书记主体责任约谈全覆盖，推动主体责任落实向基层公司（部门）延伸。充分发挥廉洁文化作用，开辟反腐倡廉专栏、征集廉洁文化核心理念、举办廉洁文化征文比赛、发送廉洁从业提醒短信、创作廉洁教育漫画、举办廉洁书法比赛等活动。持续开展“警示教育月”活动，举办预防职务犯罪专题讲座，及时通报集团内部违纪违规案例，组织观看典型案例宣传片、参观反腐倡廉警示教育基地，全力营造浓厚的廉政氛围。近年来，集团及各公司共组织开展党风廉政教育活动百余场次，参加人员3300多人次，干部队伍思想政治素质得到显著增强。

二、着力抓好“关键少数”，队伍建设持续优化。坚持党管干部党管人才原则，坚持以德为先、凭实绩用干部的鲜明导向，形成一套有效的选人用人体系。切实加强各级领导班子建设，推行子公司主要负责人“一岗双责”，党委成员与董事会、监事会、经营层双向进入、交叉任职，充分发挥各级党组织政治核心作用，创新思路方法、健全体制机制，充分发挥党员领导干部“关键少数”以上率下的关键作用。树立典型引领，开展“一先两优”表彰，推行干部交流挂职、基层锻炼，重视在生产一线、青年人才中发展党员，近年来共发展新党员85名。不断拓宽人才引进渠道，与高校合作开展人才培养，实施“产学育”合作计划。创新项目合作和股权激励等高端人才引进模式，引入清华大学物联网中心主任温江涛团队、华为团队、台湾东森管理顾问团队、苏州传视影视制作团队。加强岗位培训、实践锻炼和评选表彰，培养造就了全国广电系统劳动模范、全省宣传文化系统“六个一批”、省直机关十大杰出青年等拔尖人才队伍。举办集团中高级管理人员MBA研修班，开办《文化产业大讲堂》，培训2000多人次。内部人事用工和分配制度不断完善，人才队伍结构不断优化，干部履职尽责能力不断提升，形成人才辈出、干事创业的良好环境。

三、着力抓好制度建设，机制建设长效发力。集团以推进整体上市为契机，以党的群众路线教育实践活动、“三严三实”、“两学一做”、巡视和审计反馈问题为抓手，坚持在“长”“常”上下功夫，强力推进内控体系建设，完善内部运作机制，积极开展制度“废、改、立”工作，研究制定了一些管长远的制度机制，从源头上加强治理和防范。不断加强对重点领域、重点环节、重点岗位的廉政风险防控，跟踪管理重大投资项目，规范投资决策程序，强化对权力运行环节监管。重点规范党委“三重一大”决策、党委会和书记专题会议事规则、干部选拔任用、工程项目招标采购、公务接待、公务用车、出国境管理、项目审计监督、资金监管等工作。建立符合集团经营发展实际的主体责任和监督责任落实办法，探索落实党风廉政建设主体责任约谈办法、各级主要负责同志述责述廉和接受评议办法。探索建立巡查督导工作实施意见及监督联动机制。落实省属企业巡视工作座谈会精神，实施“未巡先改”工作，并针对性地建章立制。制定实施集团公务接待管理、公务用车管理、领导干部出国境管理及领导干部经济责任审计暂行等办法。落实集团领导干部外出报备和领导干部个人重大事项报告、谈心谈话和廉政谈话、诫勉谈话、函询工作等制度，修改完善集团招标采购管理办法。制定集团内部经济责任审计暂行办法、影视剧项目立项投资管理暂行办法及影视从业人员廉洁管理暂行办法等，扎紧制度的篱笆，不断促进管理走上制度化、规范化轨道。

四、着力抓好状态提振，作风建设不断养成。集团坚持以落实中央八项规定精神和省30条为切入点，不断巩固和扩大教育实践活动、“三严三实”专题教育和“两学一做”学习教育活动成果，认真抓好集团和子公司两级党组织民主生活会，开展党内严肃的民主生活；制定领导班子改进工作作风、大力服务基层和领导干部联系帮扶贫困户制度，建立党员示范岗。坚持挺纪在前，较真叫板，抓早抓小，防微杜渐，形成全面从严的鲜明导向和浓厚氛围，着力构建作风建设常态化。紧紧抓住教育、制度和监督关键，以集团中层以上党员干部和关键岗位管理人员为监督主体，以春节、中秋、十一等节假日为重点，保持抓常、抓细、抓长工作定力，严防“四风”问题反弹。落实办公用房、公务接待、车辆管理、外出报备等办法，明确标准要求，层层把关落实。开展公务支出、公款消费、广告经营管理和小金库专项治理等专项检查活动。建立集团及各公司“两位一体”财务监管体制，规范财务行为，严守财经纪律。注重源头控制，严格预算约束，重点加强对“三公经费”和会议、培训等费用支出的预算审核。近年来，集团“三公经费”、会议、培训及出国境等费用支出只减不增。严格按照集团党委落实主体责任“八个方面”的工作要求，通过签订履行“两个责任”“责任书”、“承诺书”和开展“回头看”等活动，集团党员干部作风纪律显著改进，以敢于担当、奋发有为的精神状态护航发展。