4月20日，集团召开2016年一季度生产经营分析会议。集团党委书记、董事长聂庆义出席会议并讲话。总经理沈天鹰主持会议。党委副书记袁超，常务副总经理黄伟、副总经理毛立明，纪委书记褚建坤、财务总监王修成、监事会主席钱方军出席会议。各部门、各公司、省传输中心主要负责人及分管负责人参加会议。

会议听取了集团有关部门及各公司关于一季度生产经营情况的汇报，认真分析了存在的问题，并提出了下一步工作目标和举措。聂庆义指出，集团一季度生产经营虽然面临严峻形势，但依然具备向上向好的发展态势，各单位要充满信心，坚定目标，向二季度“时间过半，任务过半”的目标冲刺。他强调，一要坚持提质增效。要坚持问题导向下的细节改善工作，在营销、服务、成本把控、用户发展等方面细致思考、多下力气，找标杆、学先进，总结经验提升经营细节上的管理水平。二要积极改革创新。要努力适应新的发展形势，积极改革，锐意创新。坚持互联网+，资本运作和向人才要效益。三要加强党建保障。要以党建促发展，充分发挥党组织的核心作用，扎实开展“两学一做”活动，通过党建培养人才，提高素养和能力，做到真学、管用、出实效。四要提升协同效率。要强化服务意识，以事情为牵头，多做调研、多做协调，帮助各板块解决实际问题，协调各板块稳健发展。五要强化执行落实。要进一步落实责任，强化执行力，确保完成经营目标任务。

沈天鹰在主持讲话中分析了一季度的生产经营形势，指出了存在的问题。他强调，各单位要进一步坚定信心，夯实举措，确保时效。要进一步转变作风，加强督查督办，狠抓任务落实。

集团有关分管领导就进一步抓好工作落实提出了具体意见。