时光铭刻印记，奋斗照亮征途。2025年，安徽广电传媒产业集团深入学习贯彻习近平文化思想，以“奋力往前赶”的精气神，在应对挑战中抢抓机遇，在深化改革中提质增效，稳步推进由“资源依赖”向“产业引领”转型发展，净利润、员工收入持续增长，整体发展呈现较好态势。一组组跃动数据、一个个创新项目、一项项资质荣誉，铭刻下踔厉奋发的年度记忆。

精品创作向“高”攀登

这一年，我们以精品力作回应时代召唤。

影视精品斩获奖项。电影《力量密码》、电视剧《鲲鹏击浪》《库尔班大叔和他的子孙们》、微电影《值年》《守松日记》荣获安徽省第十七届精神文明建设“五个一工程”奖；微电影《守松日记》获“皖美呈现”微短剧短视频征集一等奖。

主流平台持续亮相。联合出品的电视剧《老舅》《成家》分别在央视八套、湖南卫视黄金档播出；黄梅戏电影《六尺巷》成功复映并登陆CCTV-6电影频道。

新兴领域加速布局。抢抓微短剧风口，创作《烽火桂香》等系列作品；联合中国传媒大学推出网络动画片《天论》，入选国家广电总局“中国经典民间故事动漫创作工程”重点扶持项目；AIGC微短剧《归楚记》在国家博物馆发布预告片；启动AIGC漫剧生产。

产业赛道向“新”而行

这一年，我们推动文旅深度融合、业态多元并进。

“电竞安徽”破圈出彩。成功打造“电竞安徽”·紫云山2025系列活动，引入王者荣耀女子公开赛年度决赛、国际大学生电竞节两大顶级赛事，超430家主流媒体聚焦报道，全网曝光3亿次，被写入省委全会工作报告。

文博特展引爆全域。“圆明园兽首特展”累计接待观众近30万人次，票务文创销售超1500万元，创省博历年特展热度之最，入选中国文旅经济创新案例、长三角人文经济典型案例；“金耀九州特展”入选国家文物局2025年度“博物馆里读中国”主题重点推介项目。

数字平台应势而生。“皖美生活”数字旅游年卡上线，作为集“旅游卡+社保码+消费端”于一体的文旅消费服务创新产品，半年间签约景区场景90余家，销售近万张，接入“皖工惠”平台。

科技赋能向“智”聚力

这一年，我们以技术重塑生产、以创新驱动转型。

AI技术加速应用。与智象未来、炽映万象等头部企业达成战略合作，共同探索AIGC在影视文旅等领域应用；金鹃传媒数据标签业务沉淀自有数据库，累计分析超10亿条消费数据；举办“广电大讲堂”AIGC人工智能技能培训，首期40余名学员参训；集团举行“智创未来”AI作品征集活动，6支队伍脱颖而出。

沉浸场景创新落地。金轨公司打造三里庵地铁站沉浸式数字艺术空间；广电科技“AMG丨XR SPACE”落地安庆市图书馆，VR大空间科普展落地合肥市科技馆；VR项目《百万雄师过大江》上市测试。

数智转型协同并进。科技公司与国家广电总局规划院共建“4+1”实验室；绿色防控项目投放市场；城市院线“安影生活”平台上线，推动数据互通、业务互联；校园院线新增5家高校，上线内容创作平台，举办全省大学生博物馆文创设计大赛、“穿越武王墩”创意征集大赛。

品牌影响向“广”拓展 。

这一年，我们以活动塑品牌、以奖项证实力。

文化活动擦亮品牌。第八届中国红色微电影盛典征集作品超2100部，成功入选国家广电总局“视听中国”国际展播活动；第二届戏曲电影大展征集作品650余部，辐射20余个省市；举办合肥市乡村科普巡展、“我们的珍宝”戏曲电影全国巡展安徽展。

各类奖项彰显殊荣。在第32届中国国际广告节上，金鹃传媒公司荣获9项大奖； 集团参展第六届长三角文博会，荣获“金灯塔奖——组织贡献奖”；金鹃传媒公司凭优质策展获“优秀展示奖”。

资质能力跨越提升。广电科技公司取得CMMI 3级、ITSS 3级等8项企业资质；“云智数界《文化创意数据集》”入选我省首批高质量数据集建设基地。

齐心协力向“实”而干

这一年，我们真抓实干，用奋斗谱写篇章。

攻坚克难取得成效。成功攻克四里河“碧水家园”产权证办理难题，实现1.5万平方米、近亿元资产确权并完成租赁；1958影视基地与蜀山区政府签订土地收回合同；电影公司小区4号楼成为合肥首个多产权住宅D级危房原址翻建项目。

搏击市场创造佳绩。领效公司深耕抖音本地生活业务，实现GMV同比增长25%；数字营销直播团队实现GMV同比增长89%；安徽电影集团城市院线收入、利润双增长；皖影科技公司收入增长超90%。

服务社会彰显价值。安徽电影集团社会效益考核获评优秀等次；集团乡村振兴工作获评优秀；集团财务管理部获评国家广电总局基层统计工作优秀集体；农村院线公益放映11.95万场；校园院线累计落地61家校园，服务高校思政建设；联合六安市举办“潮集高新·皋品直达”新春市集助农展销会，汇聚100余家商户，线上线下销售近30万元。

改革攻坚向“深”推进

产业布局优化调整。组建紫云传媒公司，成立省影视剧协拍中心，新设电竞事业部；扎实推进扁平化管理，大力清理低效无效企业。

人才机制活力迸发。打破传统选拔壁垒，推行二级单位副总经理公开竞聘，出台创新攻关项目“揭榜挂帅”实施细则，选派总部骨干下沉一线挂职，全年培训20余场、覆盖2500余人次。

“三精管理”穿透有力。修订集团内控手册；建成涵盖费控、核算、资金、预算的一体化财务数智平台；集团OA系统上线运行；做实集团大监督，联动审计、财务、纪检等监督贯通协同，确保各项工作放在阳光下、桌面上、规矩里、监督中。

每一束微光，都汇聚成集团高质量发展的满天星。击鼓又催征，奋楫启新程。2026年是集团的“攻坚之年”，我们将以只争朝夕的精神、一往无前的姿态，横向比高度、纵向比速度、内部比进度，着力提神、提标、提质、提速、提效，奋力推进集团高质量发展！